Agilität Unplugged – echte Fälle, echte Menschen

In dieser Folge nehmen wir euch mit in einen echten interkulturellen Projekt-Krimi: Fabian soll als Teamcoach einen internationalen Kick-off moderieren – 40 Personen aus Paris, Deutschland und Spanien, anderthalb Jahre Laufzeit, hoher Erfolgsdruck. Er hat alles dabei: Flipchart, bunte Zettel, eine saubere Agenda. Er ist vorbereitet. Er ist bereit.

Nur die Franzosen wissen davon noch nichts.

Statt Projektscope und Terminabstimmung landet in seinem Postfach eine E-Mail mit der dringenden Frage, was er denn bitte zum Abendessen essen möchte – vier Wochen vor dem Kick-off.

Gemeinsam schauen wir mit Erin Meyers Culture Map, was da eigentlich passiert ist: Wie wird Vertrauen...

In dieser Folge nehmen wir euch mit in einen echten Führungs-Krimi: Was passiert, wenn ein Teammitglied offen gegen die neue Leitung rebelliert – und das ganze Team das System stützt? Wir erzählen von verdeckten Machtstrukturen, Co-Abhängigkeit und dem Moment, in dem Empathie an Grenzen stößt. Ihr erfahrt, wie wir als Führungskraft reagieren, welche Dynamiken sich in Teams entwickeln und warum manchmal ein klarer Schnitt nötig ist. Wir sprechen offen über Fehler, Learnings und die Kunst, zwischen Menschlichkeit und Arbeitgeberinteressen zu balancieren. Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie aus offener Konfrontation echte Veränderung entsteht – und was Führungskräfte daraus lernen...

In dieser Folge nehmen wir euch mit in die Welt der Zielvereinbarungssysteme – und zeigen, wie gut gemeinte Boni oft mehr Schaden als Nutzen anrichten. Wir widmen uns einem echten Fall aus dem Unternehmensalltag.
Das Opfer: Motivation. Der Täter: zahlt bis heute doppelt – ein echter Cold Case.

Wir rekonstruieren den Fall aus Fabians Ausbildung und stoßen dabei auf einen Doppelmord: Starre Zielvereinbarungen und Bonuslogiken, die Mitarbeitende und Teams ausbremsen, statt sie zu bewegen.
Gemeinsam beleuchten wir, was moderne Unternehmen anders machen sollten, wie OKRs und alternative Anreizmodelle wirklich wirken und warum ehrliches Feedback und Teamzusammenhalt oft mehr bewegen als...

In dieser Weihnachts-Sonderfolge melden wir uns außerplanmäßig – und diesmal ohne klassischen Fall. Wegen hoher Nachfrage nehmen wir uns ein Tool vor, das in vielen Teams genutzt wird, aber selten wirklich erklärt wird: das Manual of Me.

Kurz gesagt ist das Manual of Me ein persönliches Arbeits- und Zusammenarbeitsprofil. Es hilft Teams dabei, Erwartungen, Bedürfnisse, Kommunikationsstile und Trigger sichtbar zu machen und damit Vertrauen und psychologische Sicherheit aufzubauen.

In dieser Folge erklären wir das Manual of Me einmal in Ruhe und in der Tiefe. Fabian bringt seine Erfahrung als Teamcoach ein und zeigt, wie das Tool sinnvoll, kreativ und nicht...