Agilität Unplugged – echte Fälle, echte Menschen

In dieser Folge feiern wir ein Jahr Agilität Unplugged. Und ausgerechnet zur Jubiläumsfolge sprechen wir über ein Thema, bei dem Wilma gezögert hat obwohl es ihre eigene Idee war: Politik am Arbeitsplatz. Zwei Fälle und viele Fragen.

Ein freundlicher Kollege an der Kaffeemaschine. Ein vertrauliches Gespräch. Und plötzlich der Hinweis: Mit dem solltest du vorsichtig sein, der wählt eine andere Partei. Fabian erzählt, wie ihn diese Erfahrung während seines Praktikums in Budapest beeinflusst hat.

Wilma bringt einen zweiten Fall mit: Eine Teamsitzung in einem international tätigen Unternehmen beginnt mit offenem Austausch über die Flüchtlingspolitik. Dann kippt die Stimmung. Einige werden...

In dieser Folge landet die Change-Fibel im Mülleimer. Wörtlich.

Fabian bringt einen Fall mit, den er selbst begleitet hat – als Storytelling-Lehrer, nicht als Coach. Eine Führungskraft, 15 Jahre Erfahrung, sitzt mit ihren sechs Direct Reports im Workshop. Über ihnen: ein Change-Programm, das die Konzernleitung ausgerollt hat. 85 Seiten. Ringbindung. Trauerkurve inklusive. Neben ihnen: sechs andere Businessbereiche, die brav die Meilensteine abarbeiten.

Sie macht etwas anderes.

Sie macht sich zuerst nackig vor ihrem Team. Sagt ehrlich, was sie aus früheren Change-Projekten mitgenommen hat – auch das, was man in Unternehmenskommunikation eher nicht sagt: dass ein erfolgreiches Change-Projekt auf dem Lebenslauf...

In dieser Folge sitzen Wilma und Fabian nicht im Studio, sondern gedanklich mit einem kalten Getränk am Pool – und trotzdem wird es hitzig. Denn Fabian hat Wilma bei ihrem Auftaktessen dieses Jahr ins Wort gefallen: „Stellenausschreibungen? Schnee von gestern. Das macht doch alles die KI." Wilma war anderer Meinung. Und weil das eine unbeendete Diskussion war, holen sie sie jetzt nach – öffentlich, direkt, unplugged.

Der Fall: Ein Kunde von Wilma sucht eine Leitung Immobilienverwaltung. Die Stelle war schon einmal besetzt, die Person passte – und ist trotzdem in der Frühfluktuation abgesprungen. Der Grund: Die Realität der Stelle war...

In dieser Folge blickt Wilma auf eine Mitarbeiterin, die zwei Mal überrascht hat: Rita, die schon vor Corona ein Homeoffice-Angebot abgelehnt hatte — weil ihr der Kontakt zum Team wichtig war. Jahre später, mit Kind und langem Anfahrtsweg, sitzt sie plötzlich auf der anderen Seite: Bitte nicht zurück ins Büro. Und die Geschäftsführung? Die trommelt zum Return to Office. Basta.

Was klingt wie ein Bauchgefühl-Fall, entpuppt sich als True-Crime-Ermittlung an einem Systemfehler: Führung hat Anwesenheit jahrzehntelang mit Wirkung gleichgesetzt. Anwesenheit = Leistung?! Wer das Licht anmachte, wurde befördert. Wer im Homeoffice performte, blieb unter dem Radar. Und jetzt, wo sich...